domingo, 22 de julio de 2012

Pocos principios


Es muy importante para las personas y las organizaciones la claridad en el pensar, la coherencia y la simplicidad en los principios.
Cuando esto se da las personas o las organmizaciones se hacen previsibles* y el fruto de una biografía previsible es la confianza. De hecho cuando una persona de nuestra confianza hace alguna cosa imprevisible pedimos una explicación (quizá haya alguna razón -pensamos-, es decir, algún dato que relacione el hecho con los principios y nosotros no podamos verlo).
La pérdida de confianza viene justo cuando después de recibir las explicaciones vemos que el hecho no cuadra con los principios o simplemente no hay explicación. En ese caso ya no hay nada que hacer, porque estamos preparados para hablar con los que tienen distintos principios a los nuestros, pero nunca para quienes son imprevisibles.
Y quien pierde la confianza ya no la recupera nunca. Puesto que si actúa de manera imprevisible tendrá otros principios, ocultos y perjudiciales.
Por eso es tan importante ser fiel a tus propios principios. No a ti. A tus principios, que no es lo mismo.
En definitiva:
  1. Pocos principios y explicitados con el hacer
  2. Acciones coherentes con los pocos principios
  3. No sembrar dudas, pero si eso:
    1. Explicaciones que unan los principios con las acciones
    2. Mayor coherencia en el futuro
* Ser previsible no significa no ser creativo. No son cosas que tengan que ver con el carácter, sino con el espíritu.

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