Pocos principios

Es muy importante para las personas y las organizaciones la claridad en el pensar, la coherencia y la simplicidad en los principios.

Cuando esto se da las personas o las organmizaciones se hacen previsibles* y el fruto de una biografía previsible es la confianza. De hecho cuando una persona de nuestra confianza hace alguna cosa imprevisible pedimos una explicación (quizá haya alguna razón -pensamos-, es decir, algún dato que relacione el hecho con los principios y nosotros no podamos verlo).

La pérdida de confianza viene justo cuando después de recibir las explicaciones vemos que el hecho no cuadra con los principios o simplemente no hay explicación. En ese caso ya no hay nada que hacer, porque estamos preparados para hablar con los que tienen distintos principios a los nuestros, pero nunca para quienes son imprevisibles.

Y quien pierde la confianza ya no la recupera nunca. Puesto que si actúa de manera imprevisible tendrá otros principios, ocultos y perjudiciales.

Por eso es tan importante ser fiel a tus propios principios. No a ti. A tus principios, que no es lo mismo.

En definitiva:

1. Pocos principios y explicitados con el hacer
2. Acciones coherentes con los pocos principios
3. No sembrar dudas, pero si eso:
1. Explicaciones que unan los principios con las acciones
2. Mayor coherencia en el futuro

* Ser previsible no significa no ser creativo. No son cosas que tengan que ver con el carácter, sino con el espíritu.